ENTREVISTAS DE TRABAJO

En este post vamos a hablar sobre las cosas que debemos tener en cuenta cuando vamos a realizar una entrevista.
Como por ejemplo, las preguntas trampa que suelen hacer los entrevistadores, lo que debemos preguntar y lo que no, y como destacar en tu entrevista de trabajo.


COMO DESTACAR
➤Haz buenas preguntas: Por ejemplo sobre las herramientas que se utilizan, los puestos que hay en la compañía, los procesos que hay que pasar, acerca de la empresa o sus objetivos. De esta forma no solamente muestras interés a nivel general, sino que dejas ver tu conocimiento sobre el sector.
➤Mostrar seguridad en ti mismo: Debes mostrarte seguro de lo que sabes y puedes ofrecer al puesto y a la compañía. Trata de no dar sencillas y cortas respuestas, cuanto más fluida sea la conversación, mejor impresión darás.
➤Habla como parte del equipo: Puede resultar positivo involucrarte en la entrevista, es decir, hablar en primera persona del proyecto como si fueras a empezar a trabajar mañana en la empresa. Aportar ideas para que los entrevistadores te sientan como parte del equipo.
➤Lenguaje corporal: Este punto puede ir ligado a mostrar seguridad en ti mismo, ya que la expresión corporal y el lenguaje dicen mucho en una conversación. Para hacerle sentir cómodo al interlocutor y mostrarle seguridad debemos sentarnos bien, mirar siempre a los ojos cuando hablamos, no hacer movimientos excesivos con piernas, manos...
➤No te desvíes: Muchas veces ocurre que nos ponemos a hablar y perdemos el foco de lo que es importante. De esta manera saldremos de la entrevista con la sensación de que no hemos dado todo de nosotros y seguramente a los entrevistadores les ocurrirá lo mismo. Por eso debemos de tratar de no perder el hilo.
➤Muestra interés posteriormente: Cuando se haya terminado la conversación deberás despedirte agradeciendo la oportunidad. Dejando unos días de margen podemos aprovechar para enviar un correo de agradecimiento y mostrar interés en el proceso de selección, siempre y cuando siendo cauto y sin parecer demasiado pesado.

¿QUÉ PREGUNTAS HACER Y QUÉ NO?
➤SÍ: He estado investigando y me ha llamado la atención... ¿Podrías contarme más?
- De esta manera muestras un interés por la compañía, así como el hecho de que te has informado sobre ella y la conoces.
➤SÍ: ¿Cuáles serán mis responsabilidades?
- Esta es una pregunta interesante, con la que sorprenderás a los entrevistadores mostrando intriga sobre el puesto a desarrollar.
➤SÍ: ¿Hacéis programas de formación?
- Otra manera de mostrar interés para seguir formándote es preguntando sobre los programas de formación. Así verán que no te estancas ni te acomodas fácilmente, sino que demuestras que quieres seguir mejorando.
➤NO: ¿A que se dedica la empresa?
- Con esta pregunta lo único que vas a demostrar es desinterés y desinformación total acerca de la empresa.
➤NO: ¿Qué salario tendré?
- Es mejor dejar para más adelante las preguntas sobre salario, flexibilidad... Una vez hayas pasado el siguiente proceso llegará el momento de aclarar esas dudas. Siempre y cuando no sean ellos los que saquen el tema.
➤NO: ¿Cómo ha ido la entrevista?
- Probablemente si haces esta pregunta al finalizar la entrevista incomodarás en vez de mostrar interés. Es mejor dejar pasar el tiempo y si no contactan contigo puedes tratar de ponerte en contacto tu con ellos para ver como va el proceso.

PREGUNTAS TRAMPA
➤¿Tienes alguna pregunta?
- Esta pregunta normalmente la fallamos todos, y aquí debemos responder siempre que sí. Si no hacemos ninguna pregunta estamos demostrando cierta falta de interés, aunque tampoco hace falta hacer muchas preguntas. Podemos aprovechar para preguntar sobre el departamento, expectativas salariales, sobre el proceso de selección...
➤¿Qué opinas de tu último jefe?
- Aunque tengamos una imagen negativa de esta persona, lo mejor es nunca hablar mal de él o ella. Trata de orientar la respuesta de forma positiva.
➤¿Por qué dejaste tu último trabajo?
- En estos casos es difícil contestar si no estás preparado para ello. Al igual que si sigues trabajando te pregunten el porqué quieres cambiar de empleo, no hay que mentir porque el entrevistador podría averiguarlo. Siempre hay que ser sinceros, pero sin entrar a hablar mal de nuestros jefes o compañeros anteriores.
➤¿Cuál es tu mayor defecto?
- Esta es una de las preguntas trampa más dificiles de contestar. Es bueno ser sinceros, aunque hay que omitir completamente aquellas debilidades que nos puedan hacer daño de cara al entrevistador. También las que puedan afectar a nuestra imagen, como por ejemplo, ser una persona muy dispersa o impuntual.
➤¿Qué rasgos destacarías de tu persona o personalidad?
- Hay que entender que con esto no se refieren a hablar sobre nuestra vida privada, hobbies...etc. Es conveniente aportar algo de información sobre características de nuestra personalidad que pueden ser importantes para conseguir el trabajo. Hay que destacar nuestros logros y habilidades que nos convierten en el trabajador idóneo para el puesto.

TIPS PARA SER MÁS EFICIENTES Y CRECER EN EL TRABAJO

 1 - DESCONECTARSE:
Hay que tomarse nuestro tiempo para otras cosas, dejando a un lado la vida laboral.

 2 - MINIMIZAR TAREAS:
Intenta desconectar los fines de semana, y tómate por lo menos el sábado o domingo libres totalmente de trabajo.

 3 - REFLEXIONAR:
No te dejes simplemente llevar por el ritmo de vida frenético y párate a pensar.¿Vas por el camino correcto? ¿Deberías cambiar algunas cosas?

 4 - HACER EJERCICIO:
El deporte toma cada vez mayor importancia en nuestras vidas. Vidas de lo más sedentarias, por lo que deberíamos tomarnos nuestro tiempo para practicarlo.

 5 - TENER UNA PASIÓN:
Practica algún deporte, sal a caminar, apúntate a clases, lee, etc...

  6 - CONVIVIR CON TU FAMILIA:
No dejes que el trabajo se convierta en lo único que haces todos los días de tu vida.

  7 - PLANEA ACTIVIDADES:
Organiza salidas el fin de semana con la familia, amigos y pásalo en grande. Es la mejor manera para desconectar y coger fuerzas para la nueva semana.

  8 - DESPIERTA TEMPRANO:
Si te despiertas antes de la hora necesaria para ir al trabajo, tendrás más energía si te acuestas más pronto.

  9 - DEDÍCATE TU TIEMPO:

Tiempo para uno mismo. Por ejemplo, podrás madrugar para salir a correr o ir al gimnasio, date una ducha relajante al final del día, ve a darte un masaje, ponte a leer un libro, etc...

  10 - PREPARA TU DÍA:
De esta manera serás más efectivo el resto del tiempo. La organización te ayudará  a sacar el mayor partido posible a la jornada.

En Resumen:

- NO TENGAS MIEDO A LOS CAMBIOS.

- TEN ÉTICA PARA CRECER A NIVEL LABORAL.

- DEBERÁS CRECER A NIVEL PERSONAL.

- NO TENGAS LÍMITES.

- ESCUCHA Y DECIDE.

TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y SUS ENEMIGOS

En este post vamos a hablar sobre las diferentes técnicas de motivación en el ámbito laboral, garantizando el éxito en el mismo. Trataremos varios temas que pueden ser enemigos de la motivación o causarnos algún problema en la empresa, y así poder evitarlos.

TÉCNICAS:

• Incluir nuevos parámetros: Los encargados en la selección del personal deben tener en cuenta otros aspectos, como los valores,objetivos y expectativas de los candidatos.
• Organizar correctamente la plantilla: La distribución correcta de los trabajadores según competencias es esencial para contar con equipos motivados,si no es así, es bastante desalentador para un trabajador estar en un puesto en el que no puede desarrollar sus habilidades.
• Adecuación a las instalaciones: Es importante que haya instalaciones confortables y acogedoras ya que en jornadas laborales muy extensas el lugar de trabajo se convierte en un segundo hogar.

• Apostar por el desarrollo profesional/planes de carrera: Uno de los aspectos que más valoran los trabajadores es que se les faciliten herramientas para evolucionar a nivel profesional o escalar posiciones en la empresa. La posibilidad de realizar formaciones dentro de la empresa facilita el crecimiento laboral, de hecho es una de las técnicas más eficaces.
• Reconocer los logros: Aumentará la motivación laboral entre los empleados si los directivos valoran el esfuerzo de la plantilla, como por ejemplo, premios, ascensos o simplemente sencillos agradecimientos.
• Facilitar y mejorar las condiciones laborales: Poner en marcha beneficios como tickets para restaurantes, guardería o gasolina son un desencadenante de la satisfacción. Así como un salario bien remunerado y un horario laboral flexible que se adecue a las necesidades de sus empleados, hace que la calidad de vida de los empleados aumente.

• Medición y evaluación del clima laboral: Implementar encuestas y análisis periódicos permite averiguar cuales son los puntos críticos que afectan al personal y así corregirlos a tiempo para el desempeño del equipo. Actualmente las empresas tienen herramientas informáticas que les permiten analizar e identificar las necesidades de la plantilla de forma rápida y sencilla.
• Incentivos: Para aumentar la implicación y compromiso de los empleados es necesario comunicar los objetivos y así desempeñen su labor de manera más eficiente sabiendo con sus metas son reales. Aquí entran en juego las gratificaciones e incentivos, ya sea a nivel económico o de tiempo libre.
• Implantación de  políticas sociales: Las políticas de integración y diversidad, como el compromiso con el medio ambiente, resultan muy beneficiosas para que el empleado se sienta orgulloso de estar en una compañía comprometida. Así como fomentar el deporte entre la plantilla y los hábitos de alimentación saludables.

ENEMIGOS:

• Falta de confianza en la dirección: Que el empleado no confíe en de la parte directiva puede afectar a las competencias del equipo,asimismo por falta de organización o porque no existan objetivos claros y definidos.
• Jefes controladores: El exceso de control tiene como consecuencia que el empleado sienta que no se confía en él. De hecho, puede ralentizarse el trabajo terminando en frustración y falta de motivación.

• Retribución inadecuada: Recibir una retribución poco acorde al puesto, responsabilidad o empresa afecta negativamente a la motivación del empleado, aprovechando cualquier oportunidad para marcharse.
• Falta de flexibilidad: Que la compañía sea inflexible con los horarios, concesión de vacaciones, conciliación familiar e incluso hasta con las ideas que el empleado puede proponer, es prácticamente imposible que el trabajador pueda llegar a estar motivado.
• Inseguridad laboral: Carecer de información sobre en qué situación financiera se encuentra la empresa y tampoco tener los medios para averiguarlo puede hacer que los empleados sientan que su puesto peligra.
• Trabajadores quemados: Se trata cuando un empleado está harto, quemado, capaz de crear un mal ambiente y que puede llegar a transmitir ese sentimiento al resto de empleados. Esto se denomina Síndrome de Burnout, calificado como enfermedad laboral recientemente por la OMS.

• Mal ambiente: Es importante medir con una encuesta de clima laboral el mal ambiente, ya que puede derivar en conflictos y malos resultados de negocio y así reduciremos riesgos y tomaremos mejores decisiones.
• Estrés: El estrés es uno de los mayores enemigos de la motivación laboral, llegando a producir problemas tanto físicos como psicológicos a largo plazo, desarrollando así el Síndrome de Burnout, hasta enfermedades cardiovasculares, trastornos de sueño, ansiedad, etcétera. Para evitarlo, la empresa debe cumplir con los protocolos y asegurarse de que se cumplen los tiempos de vacaciones establecidos y un control de horario.

• Ausencia de futuro laboral: La ausencia de posibilidad a crecer dentro de la empresa puede afectar en que el empleado no quiera seguir esforzándose al no poder escalar. Para que esto no suceda, debemos introducir planes de carrera y formación.
• Aburrimiento: Lo peor que le puede ocurrir a un empleado es aburrirse en el trabajo, sobretodo dependiendo de la duración de la jornada. Esto indicaría que ha llegado la hora de cambiar de puesto de trabajo o de rango profesional. Por ello si eso nos sucede, debemos de hablar con el responsable e informarle de que estamos preparados para nuevas metas.

LA MOTIVACIÓN LABORAL

¿Qué es la motivación?

La motivación hace que un individuo actúe de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección encauza su energía.

Tipos de motivación

Hay diferentes tipos de motivación, por ejemplo, según el origen del tipo de interés del trabajador tendríamos:

• Motivación intrínseca: 

         Que se genera a partir de factores internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal del empleado.

• Motivación extrínseca: 

         Que es inducida por elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público.

También hay que diferenciar respecto al estímulo percibido:

• Motivación positiva: 

         Cuando se configura como un premio o recompensa.

• Motivación negativa: 

         Si la conducta del individuo es asociada como una amenaza o castigo.

Y por último en función del nivel de necesidad que experimenta el sujeto:

• Motivación primaria: 

         Cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades básicas.

• Motivación social: 

         Si la conducta del trabajador está provocada por su afán por ser aceptado en el ámbito social.

Factores que influyen en la motivación

• Puesto de trabajo: 

         Este factor depende del puesto de trabajo que se le ofrezca al empleado, si puede          aspirar a crecer y si se encuentra cómodo en él.

• Onboarding: 

         Algunas organizaciones lo implementan para que el nuevo trabajador se integre             perfectamente y de forma inmediata a la empresa. Así con este tipo de procesos el empleado se siente parte de la empresa desde su inicio.

• Ambiente de trabajo: 

         Crear un clima laboral agradable entre los integrantes de la compañía es necesario, para así aumentar la comodidad y satisfacción de los empleados en sus puestos de trabajo y que se sientan identificados con los valores de la empresa.

• Autonomía en el trabajo: 

         El empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa si se le dan responsabilidades y se le permite la participación, así aportando ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados.

• Condiciones laborales: 

         Los empleados se sienten motivados según su salario, si tienen primas por objetivos, horarios flexibles, conciliación laboral, personal y todas las demás condiciones que  se incluyan en el contrato de trabajo.